プログラマーは性格が悪い? SEなどエンジニアの現役の人の特徴と対処法について最新版解説

業界知識

プログラマーになる人は性格的に変わった人が多い?と言われていますので特徴や職場の対処法や理由を記事で紹介、解説します。エンジニアが性格悪いと言われており、その大きな理由としてはコミュニケーション能力に欠けているというものが多いです。他にも理由がありますので紹介します。

プログラマーの性格が悪いとされる理由

プログラマーが「性格が悪い」とされることがあるのは、必ずしも本人の性格が悪いわけではなく、職業特性や仕事の進め方から誤解されやすい行動が原因です。以下に整理します。常に気が悪く荒れた感じがしますが実際はどうなのか。どうしてもイベントなどがあっても合わせてくれず共感などもせず一匹狼な印象。その後は興味も示さないとかよくあります。


1. コミュニケーションが淡白

  • プログラム中心で会話が最小限になることが多い
  • 無駄な雑談を避ける傾向があり、冷たく見える場合がある

2. 完璧主義・論理重視

  • コードの正確さや仕様通りの動作を重視するあまり、柔軟性に欠けると見られる
  • 感情より論理で判断することが多く、周囲から「融通が利かない」と思われる

3. 自己完結志向が強い

  • 課題を一人で解決しようとする傾向がある
  • 「自分でやった方が早い」と他人に任せないことがある

4. 社交的スキルより専門性重視

  • 技術力を優先するあまり、コミュニケーションや協調性が軽視される
  • 特に新人や非エンジニアには冷たく見える場合がある

5. ストレスや疲れが顔に出やすい

  • 長時間コーディングやトラブル対応で疲れやすく、表情や態度が無愛想になりやすい
  • これが「性格が悪い」と誤解されることがある

性格が悪いプログラマーの特徴とは

「性格が悪いプログラマー」とされる人には、必ずしも全員が悪意を持っているわけではありませんが、周囲からネガティブに見える行動や思考パターンがあります。以下に特徴を整理しました。一つ一つ論理的にうまく説明するのですがそれが嫌味に聞こえることも。

好き、嫌いの問題でもあります。現在は豊富な仕事があり自分に自信のある方も多いです。考え方や言い方が上からなので人間関係にも問題が起こりやすいです。


1. コミュニケーションの問題

  • 他人の意見や質問を軽視・否定する
  • 説明不足で独りよがりの作業を押し付ける
  • 雑談や相談を避け、必要最低限しか話さない

2. 自己中心的・独善的

  • 自分のやり方に固執し、他人の方法を認めない
  • チーム全体より、自分の成果や都合を優先
  • 他人のミスや手間を批判する傾向が強い

3. 攻撃的・批判的な態度

  • コードレビューや議論で感情的に指摘する
  • 些細なミスを大げさに責める
  • 他人のスキルや知識を見下す発言が多い

4. 協調性の欠如

  • チームでの共同作業を嫌がる
  • 他人の意見やアイデアを取り入れない
  • 自分のペースでしか作業できない

5. 成長意欲や責任感の偏り

  • 自分のミスや責任を認めない
  • 学習や改善よりも「今できるやり方」を優先
  • 他人の指摘やフィードバックを受け入れない

性格改善のための具体的な対策

性格が悪いと見られやすいプログラマーが、チームで信頼される人になるためには 行動改善と習慣化 が重要です。具体的な対策を段階的に整理しました。基本は担当との話しの印象などにもよりますが、上司やクライアントとの関係ならもっと察して話せと思うこともあります。


1. コミュニケーション改善

  • 意図的に話す機会を増やす
    • 毎日、進捗報告や簡単な雑談を意識的に行う
  • 相手の意見をまず受け入れる
    • 「なるほど」と聞いてから自分の意見を伝える
  • 説明の丁寧さを意識する
    • 専門用語だけでなく、初心者でも理解できる言葉で説明

2. 自己中心性を抑える

  • 他人の作業や考えを尊重する
    • 「自分の方法がベスト」と決めつけず、提案として伝える
  • チーム目標を意識する
    • 個人の成果より、チーム全体の成果を優先
  • 他人の成功を認める
    • ミスよりも成果を褒める習慣をつける

3. 批判的・攻撃的な態度の改善

  • 指摘は事実ベースで行う
    • 「~が間違っている」ではなく「~こうすると改善できる」と伝える
  • 感情を落ち着けてから発言
    • 怒りや苛立ちは5秒待ってから口にする
  • コードレビューでは改善提案型を意識
    • 「これはこうした方が良い」など建設的に伝える

4. 協調性の強化

  • ペア作業やレビューに積極参加
    • 他人の考えを理解する訓練になる
  • 妥協点を見つける練習
    • 自分の方法に固執せず、最適解を一緒に探す

5. 自己成長意欲の向上

  • フィードバックを前向きに受け入れる
    • ミスや指摘を改善のチャンスと捉える
  • 学習を習慣化する
    • 新しい技術やチーム開発方法を定期的に学ぶ
  • 振り返りを定期的に行う
    • 週に1回、自分の行動・発言を振り返り、改善ポイントをメモ

💡 ポイントまとめ

  1. 相手の意見を尊重し、丁寧に説明する
  2. チーム目標を意識して自己中心性を抑える
  3. 批判は建設的に、感情的にならない
  4. 協調性を意識して共同作業に参加
  5. フィードバックと振り返りで自己改善を継続

職場環境を改善するためのアプローチ

職場環境を改善するためには、個人の努力だけでなく組織やチーム全体の仕組みも含めたアプローチが効果的です。以下に具体的なステップを整理しました。


1. 現状把握

  • 課題を可視化する
    • 作業効率、コミュニケーション、物理環境、心理的安全性などの問題をリスト化
  • ヒアリングやアンケート
    • チームメンバーの意見や困っていることを聞く

2. 環境改善の方向性を明確化

  • 優先度を決める
    • どの改善が最も影響が大きいかを評価
  • 短期改善 vs 中長期改善を分ける
    • 即効性のある改善(椅子やモニター配置)
    • 長期的改善(業務フローやコミュニケーション文化)

3. 具体的な改善施策例

(1) 作業効率向上

  • デュアルモニターやキーボード・マウス環境の整備
  • ソフトウェアの導入(タスク管理ツール、IDEショートカット、マクロやRPA)

(2) コミュニケーション改善

  • 定期的なミーティング(週次レビュー、1on1)
  • 情報共有ツールの活用(Slack、Teams、Notion)
  • 意見やアイデアを気軽に出せる心理的安全性の確保

(3) 業務フローの改善

  • 定型作業の自動化(マクロ、スクリプト、RPA)
  • 作業手順書やナレッジの整備
  • タスクや役割の明確化

(4) 心理的安全性の向上

  • ミスや質問を責めない文化を醸成
  • 成果より改善意欲を評価する
  • フィードバックを建設的に伝える

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